Asiantuntijan vaikuttamistaito — Influencer

Valmennus asioiden ja työprojektien edistämiseen ilman muodollista valtaa — vaikuttamalla muihin

Asiantuntijan vaikuttamistaito — Influencer -koulutus on tehokas ja käytännönläheinen vaikuttamisen taitojen valmennus asiantuntijoille, joiden tehtävänä on viedä asioita, projekteja ja muutoksia eteenpäin organisaatiossa ilman muodollista valtaa. Tätä Jari Vuorenmaan asiantuntijan yhteistyötaitojen valmennusta on toteutettu jo yli 300 kertaa.

kouluttajana Jari Vuorenmaa

Miten asiantuntijana saat myytyä ideasi muille? Miten saat muut sitoutumaan? Miten vaikutat päättäjiin? Ja miksi omassa organisaatiossa vaikuttaminen on usein haastavampaa kuin asiakkaiden kanssa tapahtuva yhteistyö?

Toteutamme tällä hetkellä kaikki valmennukset virtuaalikoulutuksina. Etäkoulutuksissa käytössä mm. osallistavat ryhmätyöt mahdollistava Zoom, pienemmille ryhmille Teams tai webinaareissa asiakkaan oma kokoustyökalu. Tutustu myös lyhyinä webinaareina toteutettaviin etätyön koulutuksiin.


Asiantuntijan vaikuttamistaito viestintätaitojen koulutus, Jari Vuorenmaa. Miten viet asioita ja projekteja eteenpäin muiden avulla. Vaikuttamisen keinojen tehostamiseen asiantuntijatyössä.

Asiantuntijuus alkaa tuottaa tulosta vasta kun sillä saa muut toimimaan asioiden edistämiseksi.

Asiantuntija johtaa vaikuttamalla — ilman muodollista valtaa

Asiantuntijatyötä tehdään jatkuvasti erilaisissa projekteissa ja muutoshankkeissa, joissa asiantuntija vastaa asioiden eteenpäin viemisestä ja siitä, että saa muut sekä ymmärtämään että tekemään asioita — ilman suoranaista valtaa.

Ja mitä isommassa organisaatiossa toimitaan, sitä enemmän haastetta muiden vakuuttaminen työhön tuo — matriisiorganisaatiossa vaikuttamisesta puhumattakaan.

Tähän haasteeseen kattavan työkalupakin tarjoaa kaksipäiväinen asiantuntijatyössä vaikuttamisen ja viestintätaitojen valmennus “Asiantuntijan vaikuttamistaito”, valmentajana Jari Vuorenmaa.

Jari on toteuttanut tätä yhteistyötaitojen valmennusta jo yli 300 kertaa sekä yrityksissä että julkisen sektorin organisaatioissa.

Asiantuntijan vaikuttamistaitojen valmennuksessa

  • saat keinot proaktiiviseen asioiden ja projektien edistämiseen
  • tunnistat oman vaikuttamistyylisi ja sen vahvuudet ja kehittämiskohteet
  • saat laajan työkalupakin vaikuttamisen keinoja omaan työhösi sovellettavaksi
  • opit perustelemaan näkemyksesi vakuuttavasti ja kuulijalähtöisesti
  • harjoittelet ideoittesi myyntiä myös ajatteluttamalla ja oivalluttamalla
  • opit sitouttamaan muita muutokseen, yhteiseen tekemiseen ja vastuun ottamiseen
  • tehostat kykyäsi vaikuttaa päättäjiin ja saada asiat etenemään
  • saat asiantuntijuutesi tuottamaan tulosta.

Asiantuntijan vaikuttamistaito: koulutuksen sisältökuvaus

Mistä vaikuttamisessa on kysymys?

Mitkä ovat asiantuntijatyön vaikuttamishaasteet?
Millä keinoin lähdemme ratkomaan haasteita?
Miten hyvin hallitset vaikuttamisen kolme tasoa: ihmiset, asiasisällön ja menetelmät?

Mikä on oma vaikuttamistyylisi ja miten sitä voi kehittää?

Mikä on oma luontainen vaikuttamistyylisi?
Lähdetkö mieluummin liikkeelle asioista vai ihmisistä?
Painotatko enemmän suunnittelua vai tekemistä?
Mitkä ovat oman vaikuttamistyylisi vahvuudet ja mahdolliset kehittämiskohteet?
Mitkä asiat sinulta ehkä helposti unohtuvat vaikuttamistilanteissa?
Miten voit tasapainottaa ja monipuolistaa omaa vaikuttamisen tapaasi?

Miten luot luottamusta ja myyt ideoitasi muille?

Mistä luottamus syntyy ja miksi se on vaikuttamisen perusta?
Miten myyt ideoitasi muille?
Miten voit muokata omaa ideanmyyntitapaasi kuulijasi mukaan?
Milloin asiat kannattaa myydä ongelmina ja milloin mahdollisuuksina?

Miten ja missä vaiheessa osallistat muita ja saat heidät sitoutumaan?

Miten teet sidosryhmäanalyysin ja mietit, keihin kaikkiin sinun tulee vaikuttaa?
Miten ja milloin sitoutat muita ja otat heidät mukaan tekemiseen?
Miten hallitset osallistavan yhteistyön neljä vaihetta — ja minkä vaiheen yli todennäköisesti hyppäät liian usein?
Miksi vastaus kysymykseen ’miksi’ on vaikuttamisessa tärkein ja mitä muuta voit oppia muutosjohtamisen menetelmistä?
Miten pyydät muita tekemään asioita?

Miten valitset kuhunkin tilanteeseen sopivan vaikuttamisen menetelmän?

Milloin kannattaa vaikuttaa perustelemalla ja esittämällä — ja milloin ei?
Milloin kannattaa vaikuttaa osallistamalla ja ajatteluttamalla — ja milloin ei?
Mitkä vaikuttamismenetelmät sopivat parhaiten kuhunkin vaikuttamisen vaiheeseen?

Miten vaikutat perustelemalla ja esittämällä näkemyksesi?

Miten taustoitat perustelusi ja lähdet liikkeelle kuulijoittesi tietotasolta?
Miten rakennat hyvän perustelun TOR-mallilla?
Mikä on asiantuntijaperusteluiden yleisin ongelma ja miten ratkot sen?
Miksi päättäjien kanssa kannattaa aloittaa ’pihvillä’?
Miten teet hyvän päätösehdotuksen johdolle 7 kohdan kaavalla?

Miten vaikutat kysymällä, osallistamalla ja oivalluttamalla?

Miten teet alkuvaiheen vaikuttamista ja myyt ajatuksiasi oivalluttamalla muita?
Miten luot tarpeen ideallesi ennen ratkaisun esittämistä?
Miten osallistat muita yhteiseen ideointiin ja sitoutat heitä yhteiseen tekemiseen?

Miten tehostat kokouksissa vaikuttamista?

Miten aloitat vaikuttamisen jo ennen kokousta?
Miten luot kokoukselle napakan tavoitteen ja mahdollistat muiden valmistaumisen?
Miten toimit kokouksissa N-mallin mukaisesti ja varmistat ihmisten sitoutumisen?
Miten teet virtuaalikokouksistakin vuorovaikutteisia ja osallistavia?

Mitkä ovat oman vaikuttamisesi työkalut jatkossa?

Mitä valmennuksen menetelmistä ja työkaluista lähdet soveltamaan?
Mistä lähdet ensimmäiseksi liikkeelle?


Vaikuttamisen taidot kehittyvät harjoittelemalla

Asiantuntijan vaikuttamistaito -koulutus toteutetaan kaksipäiväisenä asiakaskohtaisena ryhmävalmennuksena. Asiantuntijoiden viestintä- ja yhteistyötaitojen koulutus sisältää runsaasti vaikuttamisen keinojen harjoittelua ja soveltamista omaan työhön ja kattavan materiaalin.

Valmennukseen on liitettävissä myös DiSC-analyysi, WorkPlace Big Five -profiili tai tunneälyä mittaava EQ-i 2.0.

Valmennusta toteutetaan myös englanniksi nimellä “Influencer — how to influence and collaborate with impact“. Ota yhteyttä ja tilaa koulutus omalle ryhmällesi.


Vaikuttamistaitojen valmentaja Jari Vuorenmaa

Asiantuntijan viestintätaitojen kouluttaja Jari Vuorenmaa toimii valmentajana Asiantuntijan vaikuttamistaito-valmennuksessa.
Jari Vuorenmaa

Valmennuksen kehittäjä ja toteuttaja on vaikuttamistaitojen kouluttaja Jari Vuorenmaa.

Jari on toteuttanut asiantuntijan viestintätaitojen, yhteistyötaitojen ja vaikuttamisen keinojen valmennusta yli 300 kertaa sekä yritysasiakkaille että julkiselle sektorille niin Suomessa kuin ulkomailla Brasiliasta Kiinaan. Tätä Jari Vuorenmaan valmennusta jälleenmyyvät myös mm. Infor, MIF ja Alma Talent.

Tutustu myös osaamisen jakamiseen keskittyvään Asiantuntija kouluttajana – Train the trainer -koulutukseen sekä projektien vetäjille suunnattuun projektipäällikön vaikuttamis- ja neuvottelutaitojen valmennukseen.


Asiantuntijan vaikuttamistaito
— Influencer on vaikuttamisen ja yhteistyötaitojen valmennus, jota on toteutettu jo yli 300 kertaa.

valmentaja Jari Vuorenmaa