Etätyö — lyhyet virtuaalikurssit etätyöhön

Etätyöskentelyn koulutukset antavat ohjeita virtuaalitiimin johtamiseen, etäkokousten pitämiseen ja itsensä johtamiseen etätyössä kotona.

Etätyön koulutuksissa saat osaamista etätyöskentelyn sujuvoittamiseen ja keinoja etätiimin yhteisistä toimintatavoista sopimiseen. Tutustu lyhyisiin, 2 – 3 tunnin osallistavina webinaareina toteuttaviin koulutuksiin etätyön ja virtuaalitiimin johtamiseen, tehokkaiden etäkokousten pitämiseen sekä valmennuksiin oman työn johtamiseen niille, jotka tekevät etätyötä kotona.

Toteutamme tällä hetkellä kaikki valmennukset virtuaalikoulutuksina. Etäkoulutuksissa käytössä mm. osallistavat ryhmätyöt mahdollistava Zoom, pienemmille ryhmille Teams tai webinaareissa asiakkaan oma kokoustyökalu.


Etätyö ja virtuaalitiimin johtaminen

Etätyön johtaminen: Virtuaalitiimin johtamisen koulutus etätiimien vetäjille. Jari Vuorenmaa, Imaction
Etätyön johtamisen koulutus antaa käytännön ohjeita virtuaalitiimin vetämiseen.

Miten johdan virtuaalitiimiä?

Etätyön johtaminen vaatii systemaattisuutta tiimin vetäjältä, esimerkillä johtamista ja yhteisistä toimintatavoista sopimista, jotta yhteistyö sujuu ja kommunikointi toimii.

Lyhyt, osallistava etätiimin johtamisen pikakoulutus on tarkoitettu esimiehille, tiimin vetäjille ja projektipäälliköille, joille virtuaalijohtaminen ei vielä ole ihan jokapäiväistä toimintaa.

Etätyön johtamisen koulutus – sisältö

  • Mitkä ovat etäjohtamisen tärkeimmät tekijät?
    — systemaattisuus, proaktiivisuus ja ihmisten johtaminen esimerkillä
  • Miten luot rytmin ja järjestyksen omaan johtamiseen ja tiimin etätyöhön?
    — etäkokoukset: viikkokokoukset, päivän aloitukset, one-to-onet, virtuaaliset kahvitauot, perjantaikokoukset, …
  • Miten kehität tiimin yhteisiä toimintatapoja ja “pelisääntöjä”?
    — viestintäkanavista ja -tavoista sopiminen ja ketterät kokeilut etätiimin toiminnassa
  • Miten pidät huolta tavoitteiden ja roolien selkeydestä, tehtävien välittämisestä ja seurannasta etänä?
    — etätyöskentely edellyttää ylikommunikointia
  • Miten osallistat, motivoit ja tuet ihmisiä etätyössä?
    — valmentava etäjohtaminen ja palautteen antaminen
  • Miten käsittelet ristiriitoja rakentavasti etänä?
    — ota puhelin käteen
  • Miten pidät huolta virtuaalitiimin yhteisöllisyydestä?
    — etäjohtaminen on ihmisten ja yhteisön johtamista

Etäjohtamisen valmennuksen toteutus

Virtuaalitiimin johtamisen valmennusta toteutetaan asiakaskohtaisesti kohdennettuna etäkoulutuksena.

  • Kesto: 2 – 3 tuntia
  • Ryhmäkoko: valmennuksen vuorovaikutteisuuden varmistamiseksi suosittelemme ryhmäkoon rajaamista 12 osallistujaan (suuremmille ryhmille vaihtoehtona 1,5 tunnin webinaari)
  • Toteutus: virtuaalikoulutus toteutetaan Zoomilla, Teamsillä tai asiakkaan omalla kokoustyökalulla
  • Kieli: toteutuskielenä suomi tai englanti
  • Valmentaja: Jari Vuorenmaa, Imaction

Ota yhteyttä ja kysy lisää tai pyydä tarjous omalle ryhmällesi:

Virtuaalikokoukset etätyössä

Tehoa virtuaalikokouksiin: koulutus etäkokousten pitämiseen ja virtuaalikokouksiin osallistumiseen. Valmennus Jari Vuorenmaa, Imaction
Virtuaalikokousten pitämisen koulutus antaa vinkkejä osallistavien etäkokousten vetämiseen ja niihin osallistumiseen.

Miten pidän hyvän etäkokouksen?

Tehokkaan etäkokouksen pitäminen vaatii suunnittelua, kokouksen johtamista ja fasilitointia ja ennen kaikkea osallistujien aktivointia ja vuorovaikutuksen tehostamista.

Lyhyt virtuaalikokousten pitämisen pikavalmennus antaa käytännön keinoja interaktiivisen kokouksen suunnitteluun ja toteuttamiseen käytössä olevalla kokoustyökalulla niin kokousten vetäjille kuin niiden osallistujille.

Virtuaalikokous – koulutuksen sisältö

  • Mikä tekee virtuaalikokouksesta hyvän?
    — ja miten se eroaa kasvotusten pidettävästä kokouksesta
  • Miten suunnittelet tehokkaan etäkokouksen?
    — selkiytä tavoite, suunnittele prosessi / agenda ja pilko eteneminen vaiheiksi keskittymisen ylläpitämiseksi
  • Miten varmistat, että kaikki ymmärtävät kokouksen tarpeen?
    — motivoiva, ilmapiiriä luova kokouksen aloitus
  • Miten esität kokouksen “pelisäännöt”?
    — ja miksi multitaskaus (perhesyitä lukuunottamatta) on etäkokouksissa kielletty
  • Miten osallistat ja aktivoit osallistujia?
    — fasilitointitekniikat ja kokoustyökalun hallinta
  • Miten visualisoit kokouksen kulkua?
    — lisää edistymisen tunnetta ja ylläpidä keskittymistä selkeällä visualisoinnilla
  • Miten varmistat ymmärryksen ja sitoutumisen?
    — tarkenna ja tiivistä, rohkaise erimielisyyteen ja dokumentoi olennainen kaikkien nähden
  • Miten lisäät yhteisöllisyyden tunnetta?
    — etäkokouksissa ei aina ole kysymys työasioista

Valmennuksen toteutus

Etäkokousvalmennusta toteutetaan asiakaskohtaisesti kohdennettuna virtuaalikoulutuksena.

  • Kesto: 2 – 3 tuntia
  • Ryhmäkoko: valmennuksen vuorovaikutteisuuden varmistamiseksi suosittelemme ryhmäkoon rajaamista 12 osallistujaan (suuremmille ryhmille vaihtoehtona 1,5 tunnin webinaari)
  • Toteutus: virtuaalikoulutus toteutetaan Zoomilla, Teamsillä tai asiakkaan omalla kokoustyökalulla
  • Kieli: toteutuskielenä suomi tai englanti
  • Valmentaja: Jari Vuorenmaa, Imaction

Ota yhteyttä ja kysy lisää tai pyydä tarjous omalle ryhmällesi:

Etätyö kotona ja oman työn johtaminen

Etätyö kotona - koulutus oman työn johtamiseen ja hyvän etätyöpäivän rakentamiseen. Valmennus Jari Vuorenmaa, Imaction
Itsensä johtamisen ja hyvän etätyöpäivän rakentamisen koulutus antaa neuvoja kotona tapahtuvaan etätyöhön.

Miten teen etätyötä kotona?

Kotona tapahtuva etätyö asettaa omat vaatimuksensa niin itsensä johtamiselle, oman työn ja työpäivän hallinnalle kuin myös ajankäytön hallinnalle etätyöpäivän aikana.

Lyhyt, kotona tapahtuvan etätyön valmennus antaa ohjeita oman työn hallintaan, etätyöpäivän rakentamiseen kotiympäristössä, keskittymisen ja edistymisen tunteen ylläpitämiseen — ja myös työstä palautumiseen.

Etätyö kotona – koulutuksen sisältö

  • Miten rakennan hyvän etätyöpäivän kotona?
    — työpäivän ja -viikon rakenne ja rytmitys
  • Miten suunnittelen ja johdan omaa työtäni?
    — oman työn ja ajankäytön hallinta, tehtävälistaukset ja tehtävien palastelu “tekemisen kokoisiksi”
  • Miten priorisoin työtehtäviäni?
    — kuusi erilaista priorisointimallia olennaiseen keskittymisen varmistamiseen
  • Miten otan vastaan tehtäviä ja välitän niitä muille?
    — tehtäväpyyntöjen selkiyttäminen ja työhön “tarttumisen” helpottaminen
  • Miten lisään ryhtiä etätyöpäivään?
    — töiden ryhmittely aikablokkeihin, tavoitettavuus, tauotus ja intervallityöskentely kotona
  • Miten teen keskittymisestä helpompaa kotiympäristössä?
    — työn imun tunteen lisääminen, kognitiivisen kuormituksen ja etätyöpäivän pirstaloitumisen vähentäminen
  • Miten pidän huolta omasta jaksamisestani?
    — realistiset tavoitteet ja edistymisen tunne, stressin hallinta ja palautumisen varmistaminen

Etätyön valmennuksen toteutus

Valmennusta toteutetaan asiakaskohtaisesti kohdennettuna virtuaalikoulutuksena tiimeille ja ryhmille.

  • Kesto: 2 – 3 tuntia
  • Ryhmäkoko: valmennuksen vuorovaikutteisuuden varmistamiseksi suosittelemme ryhmäkoon rajaamista 12 osallistujaan (suuremmille ryhmille vaihtoehtona 1,5 tunnin webinaari)
  • Toteutus: virtuaalikoulutus toteutetaan Zoomilla, Teamsillä tai asiakkaan omalla kokoustyökalulla
  • Kieli: toteutuskielenä suomi tai englanti
  • Valmentaja: Jari Vuorenmaa, Imaction

Ota yhteyttä ja kysy lisää tai pyydä tarjous omalle ryhmällesi:


Tutustu myös muihin valmennusvaihtoehtoihin!

Pitemmät koulutukset itsensä johtamiseen, asiantuntijatyöhön ja tiimityön kehittämiseen.