”Valmennan asiantuntijatyön tekijöitä sekä johtamaan itseään ja omaa työtään että tekemään yhteistyötä ja vaikuttamaan muihin asioiden ja työprojektien edistämiseksi — myös etätyössä. Autan myös tiimejä saamaan tuloksia aikaan ketterästi yhtenä tiiminä työskentelemällä.”
— Jari Vuorenmaa, Imaction
Tutustu valmennuksiin
Ajanhallinta ja itsensä johtaminen
Ajanhallinnan ja itsensä johtamisen valmennukset antavat käytännön keinoja oman työn ja itsensä johtamiseen.
Koulutusten aiheina mm. ajanhallinta ja oman työn johtaminen sekä Big 5 ja työskentelytapojen tuunaaminen.
Asiantuntijatyössä
vaikuttaminen
Vaikuttamisen ja yhteistyötaitojen valmennukset kehittävät kykyä edistää asioita ja projekteja yhteistyössä muiden kanssa.
Koulutusten teemoina mm. asiantuntijan vaikuttamistaidot, oman osaamisen jakaminen ja projektien vetäminen.
Tiimityöskentely ja vuorovaikutus
Tiimityön kehittämisen valmennukset auttavat tehostamaan vuorovaikutusta ja saamaan yhteistyöstä enemmän irti.
Koulutusten aiheina mm. Big 5 ja persoonallisuus, DiSC ja vuorovaikutus sekä tiimityön sujuvoittaminen. Mukana myös vaihtoehtoja tyky-päivään.
Etätyö ja virtuaalityöskentely
Etätyön valmennukset auttavat tehostamaan virtuaalitiimeissä tapahtuvaa omaa ja yhteistä työskentelyä.
Lyhyiden etäyhteydellä toteutettavien koulutusten aiheina mm. etätyön johtaminen, virtuaalikokousten pitäminen ja etätyö kotona ja oman työn johtaminen.
Miten johdat itseäsi, vaikutat muihin ja saat tuloksia aikaan yhteistyössä muiden kanssa?
valmentajana Jari Vuorenmaa, Imaction
Imaction on Jari Vuorenmaan koulutusyritys, jonka tiimi- ja asiantuntijatyön kehittämisen valmennuksiin osallistuu yli 1000 henkilöä vuosittain.
Valmennukset kehittävät itseohjautuvassa tiimi- ja asiantuntijatyössä tarvittavia taitoja itsensä johtamisessa, muihin vaikuttamisessa ja yhteistyössä.
Osaamista itseohjautuvan tiimi- ja asiantuntijatyön kehittämiseen
Itseohjautuvuudessa on kyse vastuun ottamisesta oman ja yhteisen toiminnan ketterästä kehittämisestä ja johtamisesta tulosten saavuttamiseksi.
Itseohjautuvan asiantuntijatyön kehittämisen kolme kriittistä osaamista ovat: 1) oman työn ja itsensä johtaminen, 2) kyky jakaa osaamista, vaikuttaa muihin ja tehdä yhteistyötä asioiden edistämiseksi myös yli tiimi- ja organisaatiorajojen ja 3) taito oppia, luoda asioita ja saada tuloksia aikaan yhdessäohjautuvasti yhtenä tiiminä työskentelemällä. Mitä suurempaa itse- ja yhdessäohjautuvuutta tiimin tai asiantuntijan työ edellyttää esim. etätyössä, sitä suuremmat vaatimukset se asettaa näille kolmelle tekijälle.
— Jari Vuorenmaa, Imaction